Coaching d’organisations
Le processus 360°Feedback profil de groupe (pour les équipes, les organisations, direction de projet) nécessite :
- Un questionnaire sur mesure qui porte sur les compétences à renforcer/développer
- L’implication de l’équipe (questionnaire, démarche, restitution collective)
- L’exploitation des résultats des résultats en 2 étapes
- Restitution collective du profil de groupe qui permet d’apporter des leviers prioritaires de développement individuel au service de l’organisation (entreprise, équipe, …)
- Puis exploitation des résultats au niveau individuel.
- Ce processus est particulièrement adapté pour les entreprises qui veulent :
- Changer/homogénéiser leur culture managériale
- Renforcer la cohésion au sein de l’entreprise
- Développer de nouvelles compétences pour accompagner la stratégie
- Rebooster le management
- Développer l’engagement et l’implication des collaborateurs
Le Co développement, c’est :
- Une démarche qui se fait soit en groupe de pairs soit en groupe qui connait les problématiques des autres, 6 à 8 personnes est le format idéal
- Une difficulté retenue par le groupe est traitée pour permettre la mise en place d’un plan d’action du participant concerné et avancer dans la résolution de la dite difficulté
- A chaque séance, une nouvelle situation d’un autre participant est travaillée
- Ce groupe composé au départ reste le même du début à la fin et se réunit en général 1 fois par mois
- Méthode qui est un « super accélérateur », énergisante et structurée.
Retours de quelques participants d’un groupe de Co développement
Éric :
« enrichissant, rassurant, je me rends compte que je ne suis pas seul… »
Sylvain :
« les expériences croisées font du bien à entendre, l’écoute sans jugement, ça fait du bien. »
Laure :
« le groupe permet la réflexion accélérée, dédramatise et amène à de l’efficacité »
Franck :
« efficacité du format dû au respect des règles et à la structure du processus, c’est un super accélérateur de réflexion et de mise en route ».
Xavier :
« partage qui permet de voir qu’on n’est pas seul et d’apprendre qu’il y a eu des expériences positives. J’ai apprécié la bienveillance, le discours positif, un peu contagieux je l’avoue, structuré qui permet à chacun de s’écouter ».
Didier :
« Ce processus est vraiment puissant, l’écoute est active, on a une capacité à trouver en nous des liens et en traitant les problèmes de l’autre, on traite aussi les siens ! Une belle énergie collective, j’apprécie. »
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Tél. : 06 64 17 57 18
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Les témoignages de clients
« Être au côté de ses équipes, les motiver, les faire grandir, dans un environnement sécure, telles sont les missions essentielles d’un manager. Le coaching de Nathalie sur ces sujets m’a été précieux dans mon activité de manager de proximité. Son écoute, son empathie, son expérience, son expertise éprouvée, m’ont aidé dans mon activité du quotidien. Merci Nathalie ! »
« J’ai fait une belle rencontre où j’ai pu échanger et progresser en toute confiance. »
